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Algérie

Janusz Pisz : « L’AlgĂ©rie est parmi les pays partenaires stratĂ©giques de la Pologne »

Janusz Pisz, Responsable de la promotion du commerce et de l’investissement à l’Ambassade de Pologne à Alger

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Au dĂ©but de l’annĂ©e 2013 le ministĂšre polonais de l’Economie a choisi l’AlgĂ©rie avec 5 autres pays en tant que partenaires Ă©conomiques stratĂ©giques de la Pologne pour les annĂ©es 2013-2015 assure M Janusz Pisz pour qui : L’implantation sur le marchĂ© algĂ©rien «sous forme de partenariat est la meilleure forme d’une coopĂ©ration durable et Ă  grande Ă©chelle»

 

 

La Pologne organise deux salons d’envergure internationale auxquels vous avez conviĂ© des chefs d’entreprises algĂ©riens. Est-ce la premiĂšre fois que vous initiez ce genre d’initiatives Ă  l’endroit du monde des affaires en AlgĂ©rie ?

 

Janusz Pisz: C’est en fait la deuxiĂšme annĂ©e consĂ©cutive que, dans le cadre du Programme de Promotion GĂ©nĂ©rale de la Pologne sur les marchĂ©s internationaux, le Service de la Promotion du Commerce et des Investissements de l’Ambassade de Pologne Ă  Alger organise avec le soutien du MinistĂšre Polonais de l’Economie des missions de voyages en Pologne pour les chefs d’entreprises et les journalistes algĂ©riens.

 

Quelles sont les secteurs d’activitĂ© de ces entreprises ?

J.P.: Nous avons invitĂ©s quinze chefs d’entreprises des diffĂ©rents secteurs de l’économie algĂ©rienne, tels que: agroalimentaire, industrie – machines et semi-produits, bĂątiment et travaux publics. Ces dĂ©placements sont organisĂ©s autour de trois salons professionnels en Pologne : La foire agro-alimentaire POLAGRA Ă  Pozna, EUROTOOL Ă  Krakow et INFRASTRUKTURA Ă  Varsovie. A chaque manifestation sectorielle nous avons invitĂ©s cinq entreprises et trois journalistes.

 

Quels sont les objectifs de ces visites ?

J.P.: Le premier objectif  de ces visites est de faire connaitre aux entrepreneurs et journalistes algĂ©riens la Pologne d’aujourd’hui, un pays qui aprĂšs 25 ans de rĂ©formes Ă©conomiques et politiques est un symbole d’une transformation rĂ©ussie mais qui reste un pays peu connu en AlgĂ©rie.  Le deuxiĂšme objectif est la prĂ©sentation de l’offre et du potentiel des entreprises polonaises. Les salons sont la meilleure occasion pour des rencontres B2B lesquelles, nous en sommes persuadĂ©s, vont donner des rĂ©sultats concrets sous forme des Ă©changes commerciaux et partenariats. D’annĂ©e en annĂ©e les entreprises polonaises investissent de plus en plus Ă  l’étranger. Vu les opportunitĂ©s qu’offre l’AlgĂ©rie dans pratiquement tous les secteurs, la crise en Europe et les problĂšmes sur deux importants marchĂ© pour la Pologne Ă  savoir la Russie et l’Ukraine, nous notons avec satisfaction un intĂ©rĂȘt croissant de la part des entrepreneurs polonais pour le marchĂ© algĂ©rien. Etant donnĂ© que l’implantation sur le marchĂ© algĂ©rien sous forme de partenariat est la meilleure forme d’une coopĂ©ration durable et Ă  grande Ă©chelle, chose que nous ne cessons de rĂ©pĂ©ter aux entrepreneurs polonais, nous sommes surs que des accords concrets de partenariat vont suivre. La Pologne et l’AlgĂ©rie sont des partenaires fortement complĂ©mentaires et une coopĂ©ration accrue ne peut ĂȘtre que bĂ©nĂ©fique pour nos deux pays.

 

Comment le gouvernement et le monde des affaires perçoivent ils le marchĂ© algĂ©rien et pourquoi cet intĂ©rĂȘt ?

J.P.: Depuis des dĂ©cennies la Pologne et l’AlgĂ©rie sont nouĂ©s par des liens d’une amitiĂ© forte et traditionnelle. La coopĂ©ration a Ă©tĂ© surtout fructueuse et Ă©troite dans les annĂ©es 70-80. Durant ces deux dĂ©cennies de nombreux AlgĂ©riens ont fait des Ă©tudes et stages en Pologne ainsi que de nombreux spĂ©cialistes, techniciens et enseignants Polonais ont travaillĂ© en AlgĂ©rie. Les changements politiques et sociaux en Pologne en 1989 ainsi que la difficile situation interne de l’AlgĂ©rie au courant de la dĂ©cennie des annĂ©es 90 ont provoquĂ©s un ralentissement, voir un recul dans le dĂ©veloppement de la coopĂ©ration. Aujourd’hui le Gouvernement Polonais ainsi que les entrepreneurs polonais perçoivent l’AlgĂ©rie comme un partenaire Ă©conomique trĂšs important et prometteur. Par le biais de programmes comme celui-ci, nous voulons rapprocher et faire connaitre la Pologne aux AlgĂ©riens et les encourager d’avantage Ă  la coopĂ©ration avec notre pays.

 

Et quels sont les secteurs qui vous intéressent le plus?

J.P.: L’agriculture, la transformation agroalimentaire, le BTP et BTPH, matĂ©riaux de construction, le transport urbain et ferroviaire, le secteur minier, de la santĂ© et de nombreux autres dans lesquels les entreprises polonaises sont compĂ©tentes, performantes et compĂ©titives. En d’autres termes – les domaines  dans lesquels nous voyons les possibilitĂ©s de coopĂ©ration avec nos amis algĂ©riens sont nombreux.

 

Quelle est la place du marchĂ© algĂ©rien dans la stratĂ©gie d’accompagnement des entreprises polonaises Ă  l’international ?

J.P.: En dĂ©but de l’annĂ©e 2013 le MinistĂšre Polonais de l’Economie a choisi l’AlgĂ©rie avec 5 autres pays en tant que partenaires Ă©conomiques stratĂ©giques de la Pologne pour les annĂ©es 2013-2015. Un programme gouvernemental d’accompagnement aux entreprises polonaises Ă  l’international en a Ă©tĂ© la consĂ©quence. L’AlgĂ©rie est le seul pays du continent africain qui bĂ©nĂ©ficie du programme de soutien de la part du MinistĂšre Polonais de l’Economie.  Il est fort probable que dans le cadre du nouveau programme d’accompagnement pour les prochaines annĂ©es qui est en cours de prĂ©paration l’AlgĂ©rie va y figurer Ă©galement.

GrĂące entre-autres au programme en cours, nous voyons dĂ©jĂ  apparaitre les premiĂšres entreprises algĂ©ro-polonaises sur le marchĂ©. Il n’y en a pas beaucoup pour le moment mais d’autres sociĂ©tĂ©s polonaises sont en phase de recherche de partenaires et cette tendance est ĂĄ la hausse.

 

Enfin, quel est le volume des échanges entre les deux pays ?

J.P.: La meilleure preuve que nos Ă©changes commerciaux connaissent un vif essor sont les rĂ©sultats obtenus aprĂšs 7 mois de l’annĂ©e 2014. D’aprĂšs les statistiques polonaises qui viennent d’ĂȘtre publiĂ©es – durant la pĂ©riode dĂ©but janvier-fin juillet 2014 nos Ă©changes ont connu une croissance qui dĂ©passe 200% par rapport Ă  la mĂȘme pĂ©riode de l’annĂ©e 2013 et ont dĂ©passĂ© Ă  500 millions USD. En fait c’est le niveau qui a Ă©tĂ© obtenu au courant de toute l’annĂ©e 2013 !

Propos recueillis Yazid Ferhat